девушка модель бизнес процесса работа с документами

самый популярный вебкам сайт в мире

В современном мире общение не стоит на месте. Каждый день оно меняется, приобретая новые формы. Сейчас коммуникация посредством виртуальных чатов стала уже нормой, но и у такого вида есть свои разновидности.

Девушка модель бизнес процесса работа с документами виктория алексеева визажист

Девушка модель бизнес процесса работа с документами

Фирма: ДВЕРИ МОДУС 10 до 20. Срок доставки: Санкт-Петербургу с 10 до день опосля доказательства самовывоза: 180 рублей в случае ежели заказ оформлен до. Срок доставки: по пн-сб - с их результаты. Срок доставки: Санкт-Петербургу - на 2-ой 20 часов Стоимость заказа нашим магазином, в случае ежели остальные условия доставки. Большевиков цокольный этаж, Фирма: ДВЕРНОЕ АТЕЛЬЕ.

ДЕВУШКЕ ТЯЖЕЛО НАЙТИ РАБОТУ

Эту ситуацию не так сложно мониторить, на самом деле. По крайней мере, на самом поверхностном уровне. Можно написать скрипт, который будет собирать количество строк кода в экселевских файлах и размеры файлов Access. Понятно, что код коду рознь — может быть простыня на тысячи строк, которая не делает ничего криминального, а может быть пара функций, представляющая собой нацеленный в ногу реактивный гранотомёт. У автора оригинального поста, например, второй вариант. Но у меня почему-то не получается донести до него эту мысль.

У меня ажно кремастерный мускул сократился. Понятно, что на дебилов нормальные средства могут не подействовать, но это перебор. Я не для того проводил себе Интернет, чтобы отвлекаться на такого рода автоматизацию. Плюс еще постоянный риск, что самописные эксель-скрипты начнут глючить из-а одной неверной ссылки, и разбираться заставят именно администратора, как вам такое?

А что такого? Это позволит примерно оценить масштаб трагедии. Запретить — конечно проще. С точки зрения IT департамента наверняка так и надо поступить. Но на мой взгляд это не продуктивный подход. Я понимаю, что применение этого инструмента может стать причиной многих проблем, но я не вижу альтернативы.

Вы правильно говорите, что это решение не от хорошей жизни. Как я упоминал в статье: Самое разумное, что можно было бы сделать в этой ситуации, — это написать ТЗ на разработку необходимого функционала и через начальство передать разработчикам. В результате, у них не было достаточно ресурсов на реализацию этой автоматизации Как результат либо так, либо сидеть до ночи. Даже учитывая возможные ошибки, мне кажется, что выбор из этих двух альтернатив очевиден.

В результате, у них не было достаточно ресурсов на реализацию этой автоматизации Это не очень понятно. Возможно, стоит еще раз сходить к руководству с предложением «а давайте мы все-таки настроим автоматические загрузки-выгрузки и не будем тут огород городить». Ключевое тут это еще раз.

По словам девушки это бесполезно. Может и есть какие-то варианты, но ни она, ни её начальница похоже продавить выделение ресурсов не могут. Потому что нужно ходить не к рядовым исполнителям, у которых есть определенный круг задач и которые могут справедливо послать , а к своему начальнику. Чтобы тот вынес вопрос на обсуждение. Есть ли свободные ресурсы, есть ли люди со знанием нужного стека и компетенцией.

Если нет, но функционал нужен — выделить бюджет. Как раз от того, что вопросы решаются на уровне «Вась, а не поможешь мне тут табличку в экселе заполнить данными из отдельных документов? В случае с героиней статьи, пока двигается процесс по «белой» автоматизации, работа не встает. Сотрудники продолжают сидеть и заполнять таблички вручную.

В моем же случае деталей не знаю, я был сторонним наблюдателем имела место ситуация, когда сотруднику была поставлена задача, но способ ее решения был неведом никому, кроме него самого, в результате получился незаменимый сотрудник, как оказалось. Со сказанным выше целиком согласен, это косяк управления. А эксель тут выступил в виде инструмента, который есть из коробки и не требует админских привилегий для установки чего потребовала бы большая часть «серьезных» инструментов, и что не прошло бы бесследно.

А эксель тут выступил в виде инструмента Это реальная жизнь. Собственно другая программа потому и имеет сертификат, потому что через неё нельзя сделать «автоматизированный массовый экспорт данных». Проблема экселя в низком пороге вхождения и растягивание пользователя области использования инструмента далеко за границы его применимости.

Но это не проблема инструмента. То, что люди используют скотч там, где нужна сварка — это не проблема скотча. Любая ли автоматизация требует инструментов промышленного качества? На мой взгляд — нет. Проблема экселя в низком пороге вхождения Это его преимущество. Проблемы и преимущества часто неразрывно связаны. Низкий порог вхождения нередко означает низкую квалификацию пользователя в вопросах автоматизации, а значит, низкое качество кода и сомнительные архитектурные решения.

Низкое качество кода и сомнительные архитектурные решения далеко не всегда влияет на бизнес. Качество кода это к скорости и дешевизне разработки. Если же разработчик сам пользователь, то какие вообще претензии к качеству кода могут быть? Зачем оно там? Что качество кода там решает? Именно поэтому и взлетел MS офис, потому что в тот момент он решал не проблема качества кода, а проблему разного бизнеса, которым нужен был удобный продукт с низким порогом входа, который бы решал бизнес-задачи.

Очень многие ИТшники технические решения для бизнеса и сам бизнес. При работе с внешними источниками данных можно попробовать использовать VBS. Можно переключаться между приложениями, например копировать данные с сайта и вставлять их в Excel. Нормально работают нажатия спец клавиш Enter, Tab, Alt, Ctrl, стрелки на клавиатуре и т. Рутину автоматизировать самое то. Альтернативным вариантом может быть AutoIT — позволяет создавать скрипты автоматизации, способные имитировать действия пользователя, такие как текстовый ввод и воздействия на элементы управления системы и программ, а также реагировать на события например, выполнять определённые действия при открытии окна с определённым заголовком.

Там куча всего. Вспомнилась история про мужика, который завел себе вторую семью в соседнем городе. И длилось это несколько лет, пока жена случайно не узнала, что никаких командировок и переработок у ее благоверного не бывает…. Если честно, то я не очень понял трудностей с пересчетом листа.

Calculation Application. Это же сначала надо что-то выделить, чтобы скопировать. В случае отмены пересчета листа перестает работать протягивание финальной формулы для автоматизации одинаковых действий с разными данными. Я наверное так и не понял, что и как у Вас работает. Потому что, когда код VBA работает, пользователь не может ничего протягивать.

И наоборот, когда пользователь что-то делает, то код запускается после его действия, а не во время. Пользователь что-то сделал, запустился код как кстати он запускается? И вообще столько мест где можно хранить позицию курсора, кроме самих ячеек.

Например, почему бы не оставить просто в переменных vba? Есть еще имена, примечания к ячейке, реестр, да хоть в текстовый файл пиши. Подумал, что Ваш комментарий про пересчет относится к составлению формул. Но при переключении на свободную ячейку вся последовательность тут же отрабатывалась Трудности с пересчетом листа связанны с тем, что по какой-то причине, как я предположил, автоматическим пересчетом листа, формулы, записывающие значения в ячейки запускали бесконечный цикл и выпадали с ошибкой.

Я попробовал Ваш вариант с отключением автоматического пересчета, но к сожалению проблему это не решило. Касательно записи координат в ячейки. Это сделано для того, чтобы пользователь видел, что-то, что он делает находит отражение в системе. Кроме того, формулы, управляющие движение мышки опираются именно на ячейки. Говоря в общем, финальный инструмент должен быть наглядным, чтобы человек мог быстро в нем освоится.

Исходя из этого скрывать координаты в переменных, которые пользователь никогда не увидит не практично. Правильно я понимаю, что пользователь вводит в ячейку UDF функцию, которая и запускает код? То есть на выполнение скрипта требуется время, пользователю надо показать, что система работает, а не зависла?

Я использую для этого прогресс бар для эксель, честно стыренный с planetaexcel. Кастомизируется полностью и может дать пользователю понимание, сколько времени осталось до завершения. Да, Вы правильно поняли. И нет других способов не предусмотрено по причине того, что пользователь из описанных функций мог составить последовательность действий, которую он сейчас выполняет в ручную. Это не готовый макрос под одну конкретную задачу, а группа функций используя которые можно симулировать то, что пользователь делает в ручную.

Проблема не в том, что пользователь не видит работы во время выполнения макроса. Проблема скорее в наглядности работы. Пользователи в Excel привыкли к работе с ячейками и, грубо говоря, того, что нет в ячейке для них не существует. По этому координаты записываются в ячейки, на которые могут ссылаться другие функции. Кроме того, пользователь с самых первых моментов знакомства с программой должен видеть результаты, пусть и такие не значительные как 2 числа в ячейках.

Это формирует ощущение у пользователя, что программа работает, что сказывается на доверии и желании продолжать разбираться. На мой взгляд, детерминированный запуск алгоритма более надежен, и не потребует настройки пересчета ячеек в опциях MS Excel. Сам выбор шагов можно сделать на основе, например, Data Validation — будет доступен удобный дроп-даун для выбора шага из заранее указанных вариантов Пример выбора шагов. Лучше бы автор посоветовал девушке не задерживаться на работе.

В этой сфере сетевой ритейл — Ваше предложение не вариант. И там варианты не задерживаться появились лишь через 8 месяцев после трудоустройства, когда автоматизировал все, что только можно. Ключевое — там на твое место еще человек 20 желающих. Это Вам не в разработке Коллеги, вы не поверите… Во время моей работы в одной ну очень известной компании ее точно знают все хабровчане мне приходилось заполнять абсолютно от слова ВАЩЕ бестолковые отчеты — ну типа маркетинг, информация о заказчиках полезных данных — менее одного процента, так как шаблон отчета был полностью оторван от реального мира.

Большинство вопросов предполагали выбор варианта ответов — радиобаттона, кое-где — несколько чекбоксов к счастью — независимых друг от друга , ну и совсем мало — заполняемых полей. Заказчиков было несколько десятков. Делать это нужно было ежеквартально. Итого получаем не менее 50 щелчков мышью если по 1 щелчку в секунду — то получаем в квартал 14 часов сверхсоредоточенной точной работы.

Программами записи действий клавиатуры и мыши некоторые описаны вот здесь ichip. После открытия пустой страницы под очередного заказчика, я нажимал одну из нескольких клавишных комбинаций для вызова конкретного макроса. В целом можно было спокойно наблюдать за промоткой страницы, заполняемой примерно за 20 секунд. Очень редко возникали ошибки, но к счастью внизу html-странички устанавливалась отметка — что есть пропущенные вопросы и можно было проскролить и поправить.

Счастье длилось недолго. На очередной год страничку испортили — разукрасили какими-то вебовскими примочками и позиционирование по Tab стало почти невозможным — перемещение оказалось непредсказуемым любые другие способы попадать на нужный элемент тоже работали очень нестабильно — я постарался проверить. К счастью, не испортили одну полезную особенность этой страницы — все радиобаттоны и чекбоксы — сами кликабельные элементы располагались строго друг под другом насчет кликабельности оказалось важным, так как в ряде случаев щелчок в текст элемента не работал.

Смысл в том, чтобы не переносить палец с кнопки на колесо и вообще не тратить время на перемещения мыши. Проверка пропущенных вопросов внизу страницы была. Управлялся меньше чем за 6 часов. А еще через год, как это бывает со многими случайно-надуманными отчетами, этот отчет отменили и забыли. Программами записи действий клавиатуры и мыши … я сделал несколько макросов, Первое, что пришло в голову — автозаполнение форм. Правильные автозаполнялки умеют и чекбоксы с радиобаттонами выставлять.

Второе, что пришло в голову — скрипт на чем-нибудь типа greasemonkey, чтобы прямо через DOM документа выставлял нужные значения. И то, и другое работает практически мгновенно — не надо ждать, пока что-то там проскроллится. А после заполнения можно и вручную пару галок поменять, чтобы не у всех все было одинаково. Без опыта написания скриптов времени уйдет больше, чем на ручное заполнение. Следующая стадия силениум или другой браузер без интерфейса, чтобы вообще всё в фоне делалось, а ты в это время героев играешь.

Подобные скрипты должны иметь парольную защиту и быть в скомпиллированном виде. Иначе работодатель захочет или перенести скрипты на все машины сотрудников или уволить, чтоб не выделилась среди других. Лучше не быть говнистым и продать скрипт работодателю, чтобы всем было выгодно. Зачем работодателю платить деньги, если он может за просто так забрать скрипты, установленные на машине и установить копию другому сотруднику?

Подойти к начальству и сказать «Смотрите, я тут сделал пару скриптов, благодаря которым могу половину времени плевать в потолок, и которыми охотно поделюсь за прибавку к зарплате»? Это имеет далеко не иллюзорные шансы плохо закончиться. Подойти сказать мой парень может написать скрипт за 1 зп, позволит вам сократить 2х сотрудников срок окупаемости 15 дней.

Защита в эксель? Хорошо, в контексте Excel нужен obfuscator. Работодатель всегда захочет улучшений, но с таким кодом так быстро не получится. В контексте сабжа, полагаю, никакая обфускация не понадобится, там и так черт ногу сломит. НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь. Я не программист, но работаю с экселем достаточно много, в том числе и с VBA, но не приходилось интегрировать подобные аутсайдерские приложения. По теме автоматизации, пару раз решил автоматизировать процессы для своих коллег.

Один раз написал VBA скрипту которая структурировала большие данные в пару секунд, процесс который до этого занимал часов. Тетеньки занимавшиеся этим процессом меня поблагодарили и раздражительно отмахнулись. Мол не нужна им такая автоматизация, иначе из двух у только одной останется работа. В другом случае, успешно автоматизировав процесс и потратив около недели экспериментирований с VBS, сэкономил коллеге 1 день работы ежемесячно.

Через пол года процесс сменился на другой и мой макрос уже не был востребован. В обоих случаях не жалею потраченного времени так как занимался этими проектами в большей мере для собственного развития. С тех пор правда перестал скриптить что-либо для кого-либо кроме себя. Надо было не тетенькам работу презентовать, а руководству.

Чтобы тетенек в расход, а вам премию :. Если да, то позвольте поинтересоваться — зачем? Я не очень понимаю юзкейс для такой функции. Почему нельзя сделать процедуру, которая пробегает по таблице и повесить ее на кнопочку? Кроме того, вы не пробовали решить свою задачу через InternetExplorer.

Сначала сделать процедуру, которая создаст новый объект IE, присвоит его глобальной переменной и покажет пользователю открытым на странице авторизации. Пользователь в открытом окне введет свой логин-пароль для входа на сайт. Теперь у вас есть веб-браузер с открытой сессией, с которым вы можете делать из VBA все, что захотите.

Без всяких манипуляций с курсором. Значение не поменялось не из-за пересчета, а из-за того, что функция не имеет права в ходе своего выполнения менять состояние книги не скажу вам сейчас по памяти, относится ли это только к ячейкам или ко всем объектам книги.

Отсюда и ошибка. Суть в том, что написать эту строчку может человек не знакомый с VBA или любым языком программирования. Проблема не в том, что нужно симулировать определенные действия, для этого полно инструментов и решений куда лучших чем мое, а в том, чтобы дать человеку который не может и не хочет строить свою карьеру в области IT инструмент, который позволит ему больше тратить времени на свою непосредственную работу в данном случае общение с поставщиками, разработка рекламных материалов и т.

В идеальном мире эти проблемы должны решатся на уровне IT с правильным подходом, описанием кейсов, тестированием и т. В этом и проблема с решением на базе InternetExplorer. Application или любым другим включающим в себя разработку. Для этого нужно лезть в код, а это не профиль моей девушки и других специалистов не из IT. Спасибо, что подсказали! Буду знать. Не вижу проблемы. Это будет понятнее выглядеть, быстрее работать, а главное — будет надежнее.

И так далее. Что, например, вы будете делать, если страница не загрузилась или загрузилась неправильно, или загружалась дольше, чем вы ожидали? Что и куда в таком случае начнут вводить ваши функции? Это хорошая идея. Но есть 2 минуса: Необходимо объяснять как искать и указывать элементы Не подходит для решений не связанных с вебом например, работа с десктопными приложениями.

PavelBryz , да Вы рыцарь программного кода. Сколько сейчас девушек вспомнили про свою переработку…. Присоединюсь к вопросу qyix7z Правильно я понимаю, что пользователь вводит в ячейку UDF функцию, которая и запускает код? Такой способ запуска был сознательно выбран? Раньше доводилось много заниматься «разработкой» на VBA под Excel. Ответил в комментарии выше. Не зная конкретики сложно вам что-то посоветовать, но сейчас у вас это сделано нехорошо. UDF не предназначены к тому, для чего вы их приспособили и рано или поздно это выстрелит вам точнее, вашей девушке в ногу.

Excel в принципе не предназначен для таких выкрутасов. Именно по этому хаб «Ненормальное программирование». По поводу использование UDF, на данный момент, это выглядит вполне органично. Я не вижу какие проблемы могут возникнут в будущем. Если возникнут, обязательно отпишусь. О возможных проблемах сложно говорить, не видя деталей реализации, но среди них могут быть: — неправильная последовательность выполнения функций Эксель в общем-то не обещает, что функция А будет вычислена раньше функции Б, если только результат Б не зависит от результата А — остановка вычисления функций в произвольном месте.

Это что-то с чем приходилось сталкиваться лично. Большой массив пользовательских функций на листе — и эксель просто отказывается вычислять половину из них по команде пересчёта листа или всей книги. Ничего при этом не пишет, никаких ошибок не выдает. В преддверии нового модного сезона Vogue решил разобраться, почему именно сейчас в индустрии происходят глобальные изменения и к чему это приведет.

Паше Гаруле — модели из Киева — было всего 15 лет, когда скаут связался с ней через Instagram и предложил попробовать себя в качестве модели. Школьница даже не задумывалась о чем-то подобном, но по настоянию мамы согласилась. Вскоре был подписан контракт с одним из киевских модельных агентств, и Паша уехала в Париж участвовать в показе Balenciaga.

После Парижа был Токио, где она жила в модельных апартаментах с другими девочками, самой младшей из которых было всего 13 лет. Распорядок дня был напряженный: с раннего утра до вечера их возили с одного кастинга на другой. В китайской модной Мекке Гуанчжоу съемки для каталогов онлайн-магазинов одежды шли одна за другой — бывало, Паше приходилось менять по образов в день. Что самое поразительное — история Паши Гарули не уникальна. Кара Тейлор начала работать моделью в 14 лет.

Имаан Хаммам скаут заметил в 13, а Андреа Дьякону — нетипично высокая для своего возраста девочка — попала в модельный бизнес вовсе в 11 лет. Этим моделям повезло — они «выстрелили» и сделали карьеру, но они скорее исключение из правила. Большинство их юных коллег так и продолжают в бешеном темпе сниматься для китайских каталогов и со временем просто выгорают.

Мода и молодость всегда шли рука об руку, но постоянный поиск новых модельных лиц происходит на высоких скоростях. Такая система — естественный ход развития индустрии, но ее можно изменить. Согласно ему, на площадке для моделей должны быть созданы комфортные условия: отдельная закрытая зона для переодеваний и контроль, чтобы во время съемок позы и одежда не были откровенными. Это некая расплата за грехи прошлого — во многом именно глянцевые журналы ответственны за то, что подростки стремятся выглядеть взрослее.

Когда Брук Шилдс в году украсила обложку февральского Vogue, ей исполнилось 14 лет — это был беспрецедентный случай. Модели до сих пор лезут из кожи вон, чтобы заполучить заветную обложку или съемку в известном журнале. Переписать прошлое нельзя, но изменить будущее возможно. Наоми Кэмпбелл пришла в моделинг в середине х, будучи летним подростком.

Однако тогда она и ее коллеги делали только по два сезона в год и имели возможность учиться и жить обычной жизнью. Агенты были очень избирательны и подписывали контракты с немногими, помогая им построить успешную карьеру. Модели дружили с дизайнерами, и участие в шоу, а также специально подобранные образы им были гарантированы. Сегодня отбор моделей происходит по принципу, влезут они в готовое платье или нет. Тинейджеры, чьи фигуры еще не успели окончательно сформироваться, идеально подходят для крошечных образцов одежды».

Примечательно, что агентства DNA Models и Society Management перестают предоставлять на показы, проходящие на территории Северной Америки, моделей младше 18 лет DNA Models делают исключение только для тех, кто уже участвовал в показах. Руководство агентств надеется, что коллеги в других странах последуют их примеру: «Давайте вспомним время, когда модель была музой дизайнера, а не вешалкой для одежды». Когда подиумом помимо Наоми Кэмпбелл правили другие фигуристые супермодели вроде Линды Евангелисты, Кристи Тарлингтон и Синди Кроуфорд, в мире начались серьезные политические и социальные перемены.

После падения железного занавеса из бедных стран Восточной Европы стали выезжать высокие и худые девочки, для которых моделинг был билетом в счастливую жизнь. Вероятно, именно тогда и появилось понятие, как семпл-размер.

Инициатива шла не со стороны дизайнеров. На кастинги стали приходить суперхудые девушки — мы просто адаптировались». Отныне у дизайнеров не было необходимости платить моделям тысячи долларов за показ — вместо нескольких моделей, которые переодеваются за кулисами в процессе шоу, можно нанять десятки девушек и не тратить зря время и деньги. По словам кастинг-директора Джеймса Скалли субтильные модели стали для стилистов отдушиной — любые вещи смотрелись на них выигрышно.

РАБОТА В ТЮМЕНИ ДЛЯ ДЕВУШЕК ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМАЯ

В таком случае я могу дат только один совет — набраться опыта и валить. Пока у тебя нет опыта ценности для фирмы условия ставят тебе, когда у тебя есть опыт ценность для фирмы — условия ставишь ты. У женщин бывают проблемы с «валить». Сужу по жене: страшно же! А вдруг никуда не возьмут? А вдруг работу не найду? Кому я нужна — ааааа!!! И терпячки у женщин как-то побольше, мне кажется. Могут работать там, где мужик бы уже спился или с ума сошел. Корелляции проблем с «валить» от пола не видел, «Да кому я нужен нужна » не зависит от пола.

Правда в посленднее время я потерял связь с этой частью людей — просто перестал общаться. Для этого, вообще-то, и придумали мужей и психологическую привязанность эволюция придумала давным-давно, и да, практически именно для этого — поддержка на период нетрудоспособности. А парень, вместо помощи с выбиванием оплаты за переработки, поиском нормальной работы и помощи с повышением квалификации занялся тем, что тоже решил бесплатно поработать на этого работодателя.

Для того, что бы помочь с повышением квалификации нужно время, которого без реализации этой автоматизации просто не было. Сейчас время есть, что позволяет тратить его на обучение. Странная у них логика. Если специалист хороший, не важно мужчина, женщина, что-то среднее или даже марсианин — он всегда найдёт себе работу. Женщинам нужно чуточку больше верить в себя в таких случаях. А страхи — они же иррациональны, нет смысла обращать на них внимание.

Если речь идет о крупном городе или Москве — то скорее всего и найдет, если же речь о провинции — то может быть или отсутствие альтернативы или альтернатива в виде кучки контор, стоящих друг друга. В серьезной фирме условия не поставить. Там есть система бонусов, грейдов, и прочей HR-фигни, которую не перебить никому. А в случае, если условия будут ставиться слишком яро — компания тут же вспомнит «незаменимых людей не бывает». Тогда уж лучше уходить. Серьезная фирма не хочет иметь проблем в случае обращения по неоплачиваемым переработкам.

Что в свою очередь позволит сократить еще треть сотрудников. Автоматизация же. Хотя судя по вводной «прошли сокращения и теперь надо работать до восхода луны» это не тот случай. Есть риск, что девушка ТС может оказаться не в той трети.

Был опыт, когда из не-IT отдела ушел человек, в числе прочего клепавший некоторые срочные отчеты, на основании которых происходили денежные расчеты с контрагентами. И оказалось, что его руководство не озаботилось вопросом передачи его знаний преемникам. Оказалось, что там был лютый треш в виде бесчисленных экселей с локальной базой Access о существовании которой никто кроме него не знал, какие говорите бэкапы? Тогда это первым делом попытались спихнуть на IT, но, к счастью, скинуть свое user-developer добро у них не прокатило.

И оказалось, что его руководство не озаботилось вопросом передачи его знаний преемникам и виноват в этом, Билл Гейтс, лично. Это б радикально повысило желание айти отдела рабираться с неизвестно чем написанным неизвестно кем? Нет, конечно. Хотя парировать отсутствием людей с нужной компетенцией было бы еще проще. Но не везде в целом к IT-отделу относятся как к палочке-выручалочке, которой можно поручить любую задачу хотя некоторые пытаются скинуть ответственность, куда же без этого.

Есть область ответственности. Конкретно данная задача была полностью на их отделе. А какими средствами и на каком стеке она выполняется — не имеет значения. Вас же не заставят зарплату считать, если вдруг в бухгалтерии сработал bus factor? Зарплату не заставят, а вот вбивать какие-нибудь табели-накладные запросто могут в отдельных фирмах.

Виноват в этом не эксель, а менеджер, который вообще не интересуется как работают его люди. Вдобавок человек уже ушел, а только потом руководство спохватилось о передаче знаний. Здесь согласен. Кроме того, нередко человек берется за VBA не от хорошей жизни, а после того, как его пару раз пошлют айтишники со словами «это не наше дело, у нас куча работы, вертись как хочешь». Это ненормальная ситуация у вас описана. Похоже, появление Эксель-автоматизации есть косвенный признак неправильно работающей системы управления предприятием.

Не появление, а чрезмерное разрастание. Эту ситуацию не так сложно мониторить, на самом деле. По крайней мере, на самом поверхностном уровне. Можно написать скрипт, который будет собирать количество строк кода в экселевских файлах и размеры файлов Access. Понятно, что код коду рознь — может быть простыня на тысячи строк, которая не делает ничего криминального, а может быть пара функций, представляющая собой нацеленный в ногу реактивный гранотомёт.

У автора оригинального поста, например, второй вариант. Но у меня почему-то не получается донести до него эту мысль. У меня ажно кремастерный мускул сократился. Понятно, что на дебилов нормальные средства могут не подействовать, но это перебор. Я не для того проводил себе Интернет, чтобы отвлекаться на такого рода автоматизацию. Плюс еще постоянный риск, что самописные эксель-скрипты начнут глючить из-а одной неверной ссылки, и разбираться заставят именно администратора, как вам такое?

А что такого? Это позволит примерно оценить масштаб трагедии. Запретить — конечно проще. С точки зрения IT департамента наверняка так и надо поступить. Но на мой взгляд это не продуктивный подход. Я понимаю, что применение этого инструмента может стать причиной многих проблем, но я не вижу альтернативы.

Вы правильно говорите, что это решение не от хорошей жизни. Как я упоминал в статье: Самое разумное, что можно было бы сделать в этой ситуации, — это написать ТЗ на разработку необходимого функционала и через начальство передать разработчикам. В результате, у них не было достаточно ресурсов на реализацию этой автоматизации Как результат либо так, либо сидеть до ночи.

Даже учитывая возможные ошибки, мне кажется, что выбор из этих двух альтернатив очевиден. В результате, у них не было достаточно ресурсов на реализацию этой автоматизации Это не очень понятно. Возможно, стоит еще раз сходить к руководству с предложением «а давайте мы все-таки настроим автоматические загрузки-выгрузки и не будем тут огород городить».

Ключевое тут это еще раз. По словам девушки это бесполезно. Может и есть какие-то варианты, но ни она, ни её начальница похоже продавить выделение ресурсов не могут. Потому что нужно ходить не к рядовым исполнителям, у которых есть определенный круг задач и которые могут справедливо послать , а к своему начальнику.

Чтобы тот вынес вопрос на обсуждение. Есть ли свободные ресурсы, есть ли люди со знанием нужного стека и компетенцией. Если нет, но функционал нужен — выделить бюджет. Как раз от того, что вопросы решаются на уровне «Вась, а не поможешь мне тут табличку в экселе заполнить данными из отдельных документов?

В случае с героиней статьи, пока двигается процесс по «белой» автоматизации, работа не встает. Сотрудники продолжают сидеть и заполнять таблички вручную. В моем же случае деталей не знаю, я был сторонним наблюдателем имела место ситуация, когда сотруднику была поставлена задача, но способ ее решения был неведом никому, кроме него самого, в результате получился незаменимый сотрудник, как оказалось.

Со сказанным выше целиком согласен, это косяк управления. А эксель тут выступил в виде инструмента, который есть из коробки и не требует админских привилегий для установки чего потребовала бы большая часть «серьезных» инструментов, и что не прошло бы бесследно.

А эксель тут выступил в виде инструмента Это реальная жизнь. Собственно другая программа потому и имеет сертификат, потому что через неё нельзя сделать «автоматизированный массовый экспорт данных». Проблема экселя в низком пороге вхождения и растягивание пользователя области использования инструмента далеко за границы его применимости.

Но это не проблема инструмента. То, что люди используют скотч там, где нужна сварка — это не проблема скотча. Любая ли автоматизация требует инструментов промышленного качества? На мой взгляд — нет. Проблема экселя в низком пороге вхождения Это его преимущество. Проблемы и преимущества часто неразрывно связаны. Низкий порог вхождения нередко означает низкую квалификацию пользователя в вопросах автоматизации, а значит, низкое качество кода и сомнительные архитектурные решения.

Низкое качество кода и сомнительные архитектурные решения далеко не всегда влияет на бизнес. Качество кода это к скорости и дешевизне разработки. Если же разработчик сам пользователь, то какие вообще претензии к качеству кода могут быть? Зачем оно там? Что качество кода там решает? Именно поэтому и взлетел MS офис, потому что в тот момент он решал не проблема качества кода, а проблему разного бизнеса, которым нужен был удобный продукт с низким порогом входа, который бы решал бизнес-задачи.

Очень многие ИТшники технические решения для бизнеса и сам бизнес. При работе с внешними источниками данных можно попробовать использовать VBS. Можно переключаться между приложениями, например копировать данные с сайта и вставлять их в Excel. Нормально работают нажатия спец клавиш Enter, Tab, Alt, Ctrl, стрелки на клавиатуре и т. Рутину автоматизировать самое то.

Альтернативным вариантом может быть AutoIT — позволяет создавать скрипты автоматизации, способные имитировать действия пользователя, такие как текстовый ввод и воздействия на элементы управления системы и программ, а также реагировать на события например, выполнять определённые действия при открытии окна с определённым заголовком.

Там куча всего. Вспомнилась история про мужика, который завел себе вторую семью в соседнем городе. И длилось это несколько лет, пока жена случайно не узнала, что никаких командировок и переработок у ее благоверного не бывает…. Если честно, то я не очень понял трудностей с пересчетом листа. Calculation Application. Это же сначала надо что-то выделить, чтобы скопировать. В случае отмены пересчета листа перестает работать протягивание финальной формулы для автоматизации одинаковых действий с разными данными.

Я наверное так и не понял, что и как у Вас работает. Потому что, когда код VBA работает, пользователь не может ничего протягивать. И наоборот, когда пользователь что-то делает, то код запускается после его действия, а не во время. Пользователь что-то сделал, запустился код как кстати он запускается? И вообще столько мест где можно хранить позицию курсора, кроме самих ячеек.

Например, почему бы не оставить просто в переменных vba? Есть еще имена, примечания к ячейке, реестр, да хоть в текстовый файл пиши. Подумал, что Ваш комментарий про пересчет относится к составлению формул. Но при переключении на свободную ячейку вся последовательность тут же отрабатывалась Трудности с пересчетом листа связанны с тем, что по какой-то причине, как я предположил, автоматическим пересчетом листа, формулы, записывающие значения в ячейки запускали бесконечный цикл и выпадали с ошибкой.

Я попробовал Ваш вариант с отключением автоматического пересчета, но к сожалению проблему это не решило. Касательно записи координат в ячейки. Это сделано для того, чтобы пользователь видел, что-то, что он делает находит отражение в системе. Кроме того, формулы, управляющие движение мышки опираются именно на ячейки.

Говоря в общем, финальный инструмент должен быть наглядным, чтобы человек мог быстро в нем освоится. Исходя из этого скрывать координаты в переменных, которые пользователь никогда не увидит не практично. Правильно я понимаю, что пользователь вводит в ячейку UDF функцию, которая и запускает код?

То есть на выполнение скрипта требуется время, пользователю надо показать, что система работает, а не зависла? Я использую для этого прогресс бар для эксель, честно стыренный с planetaexcel. Кастомизируется полностью и может дать пользователю понимание, сколько времени осталось до завершения.

Да, Вы правильно поняли. И нет других способов не предусмотрено по причине того, что пользователь из описанных функций мог составить последовательность действий, которую он сейчас выполняет в ручную. Это не готовый макрос под одну конкретную задачу, а группа функций используя которые можно симулировать то, что пользователь делает в ручную.

Проблема не в том, что пользователь не видит работы во время выполнения макроса. Проблема скорее в наглядности работы. Пользователи в Excel привыкли к работе с ячейками и, грубо говоря, того, что нет в ячейке для них не существует. По этому координаты записываются в ячейки, на которые могут ссылаться другие функции.

Кроме того, пользователь с самых первых моментов знакомства с программой должен видеть результаты, пусть и такие не значительные как 2 числа в ячейках. Это формирует ощущение у пользователя, что программа работает, что сказывается на доверии и желании продолжать разбираться. На мой взгляд, детерминированный запуск алгоритма более надежен, и не потребует настройки пересчета ячеек в опциях MS Excel. Сам выбор шагов можно сделать на основе, например, Data Validation — будет доступен удобный дроп-даун для выбора шага из заранее указанных вариантов Пример выбора шагов.

Лучше бы автор посоветовал девушке не задерживаться на работе. В этой сфере сетевой ритейл — Ваше предложение не вариант. И там варианты не задерживаться появились лишь через 8 месяцев после трудоустройства, когда автоматизировал все, что только можно. Ключевое — там на твое место еще человек 20 желающих.

Это Вам не в разработке Коллеги, вы не поверите… Во время моей работы в одной ну очень известной компании ее точно знают все хабровчане мне приходилось заполнять абсолютно от слова ВАЩЕ бестолковые отчеты — ну типа маркетинг, информация о заказчиках полезных данных — менее одного процента, так как шаблон отчета был полностью оторван от реального мира. Большинство вопросов предполагали выбор варианта ответов — радиобаттона, кое-где — несколько чекбоксов к счастью — независимых друг от друга , ну и совсем мало — заполняемых полей.

Заказчиков было несколько десятков. Делать это нужно было ежеквартально. Итого получаем не менее 50 щелчков мышью если по 1 щелчку в секунду — то получаем в квартал 14 часов сверхсоредоточенной точной работы. Программами записи действий клавиатуры и мыши некоторые описаны вот здесь ichip.

После открытия пустой страницы под очередного заказчика, я нажимал одну из нескольких клавишных комбинаций для вызова конкретного макроса. В целом можно было спокойно наблюдать за промоткой страницы, заполняемой примерно за 20 секунд. Очень редко возникали ошибки, но к счастью внизу html-странички устанавливалась отметка — что есть пропущенные вопросы и можно было проскролить и поправить.

Счастье длилось недолго. На очередной год страничку испортили — разукрасили какими-то вебовскими примочками и позиционирование по Tab стало почти невозможным — перемещение оказалось непредсказуемым любые другие способы попадать на нужный элемент тоже работали очень нестабильно — я постарался проверить. К счастью, не испортили одну полезную особенность этой страницы — все радиобаттоны и чекбоксы — сами кликабельные элементы располагались строго друг под другом насчет кликабельности оказалось важным, так как в ряде случаев щелчок в текст элемента не работал.

Смысл в том, чтобы не переносить палец с кнопки на колесо и вообще не тратить время на перемещения мыши. Проверка пропущенных вопросов внизу страницы была. Управлялся меньше чем за 6 часов. А еще через год, как это бывает со многими случайно-надуманными отчетами, этот отчет отменили и забыли. Программами записи действий клавиатуры и мыши … я сделал несколько макросов, Первое, что пришло в голову — автозаполнение форм.

Правильные автозаполнялки умеют и чекбоксы с радиобаттонами выставлять. Второе, что пришло в голову — скрипт на чем-нибудь типа greasemonkey, чтобы прямо через DOM документа выставлял нужные значения. И то, и другое работает практически мгновенно — не надо ждать, пока что-то там проскроллится.

А после заполнения можно и вручную пару галок поменять, чтобы не у всех все было одинаково. Без опыта написания скриптов времени уйдет больше, чем на ручное заполнение. Следующая стадия силениум или другой браузер без интерфейса, чтобы вообще всё в фоне делалось, а ты в это время героев играешь. Подобные скрипты должны иметь парольную защиту и быть в скомпиллированном виде.

Иначе работодатель захочет или перенести скрипты на все машины сотрудников или уволить, чтоб не выделилась среди других. Лучше не быть говнистым и продать скрипт работодателю, чтобы всем было выгодно. Зачем работодателю платить деньги, если он может за просто так забрать скрипты, установленные на машине и установить копию другому сотруднику? Подойти к начальству и сказать «Смотрите, я тут сделал пару скриптов, благодаря которым могу половину времени плевать в потолок, и которыми охотно поделюсь за прибавку к зарплате»?

Это имеет далеко не иллюзорные шансы плохо закончиться. Подойти сказать мой парень может написать скрипт за 1 зп, позволит вам сократить 2х сотрудников срок окупаемости 15 дней. Защита в эксель? Хорошо, в контексте Excel нужен obfuscator. Работодатель всегда захочет улучшений, но с таким кодом так быстро не получится.

В контексте сабжа, полагаю, никакая обфускация не понадобится, там и так черт ногу сломит. НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь. Я не программист, но работаю с экселем достаточно много, в том числе и с VBA, но не приходилось интегрировать подобные аутсайдерские приложения. По теме автоматизации, пару раз решил автоматизировать процессы для своих коллег.

Один раз написал VBA скрипту которая структурировала большие данные в пару секунд, процесс который до этого занимал часов. Если хотите, бизнес-процесс — это своеобразная гибкая методология для всей компании, а не только для разработки это пояснение для айтишников. Итак, какие плюсы даёт автоматизация бизнес-процессов? Формальная прописанная логика и чёткое исполнение. Автоматизированный процесс — это «запрограммированная» модель, доступные данные и логирование всех действий.

За смену этапов, уведомления, документы, письма и ещё некоторые атрибуты отвечает программа — именно она от раза к разу запускает всё в нужные сроки и заданные интервалы времени 17 апреля запустить экземпляр процесса, го отправить напоминание участникам А и Д, го на основании работы А и Д сформировать счёт и отправить в оплату, отправить уведомления Е, напоминания Б, Ж, З, го на основании всей выполненной работы сформировать отчёт и отправить Х.

Обоснованность решений. Бизнес-процессы пронизывают всю деятельность компании и, когда они автоматизированы, накапливается точная и актуальная информация о клиентах, сделках, ассортименте и т. То есть, допустим, если у вас BPM встроен в каком-либо виде в CRM-систему как, например, это сделано в RegionSoft CRM , то все данные в течение реализации процесса разносятся по своим таблицам, а значит, появляется информационная база для анализа и обоснования принимаемых решений.

Кстати, в «чистых BPM-системах» вся информация также накапливается, но не всегда в том разрезе, в каком она необходима для оперативной работы. Быстрая и качественная работа команды. Поскольку в бизнес-процессе прописаны все этапы и ответственные, команда работает как единый механизм, передавая от сотрудника сотруднику эстафетную палочку.

Каждый на своём месте знает, что необходимо делать и уверен, что вся предыдущая работа выполнена иначе система не продолжит процесс, а уведомит о нарушениях одного из звеньев. Это очень удобно — опираться на формальную модель и делать реальную работу, то есть фактически действовать по чёткому плану для всей команды и для каждого звена в отдельности. Рост производительности труда. Всё просто: часть работы перекладывается на программу, поэтому «вкалывают роботы, счастлив человек».

Чаще всего автоматизируются именно рутинные процессы то есть те, которые циклично повторяются и требуют однообразного труда, поддающегося формальному описанию , поэтому у сотрудников появляется больше времени для работы, нацеленной на общение с клиентами, развитие продукта и т.

Вот например, статья на Хабре или в Форбс в большой компании. Автор выбирает тему, списывается со всеми, согласует, потом пишет, всем пишет, что написал, все читают, вносят сто миллионов правок, он снова пишет, все читают и т. Море формальной переписки, которую можно заменить на оповещения по действию «Файл загружен». А высвободившееся время можно направить на более глубокую работу с текстом.

Гибкость компании по отношению к изменениям. Увы, в наше время изменения могут прилететь откуда угодно: уволились сотрудники, принят новый закон, наложили санкции на санкции и вот уже бизнес вынужден адаптироваться к изменениям. Даже если они очень хорошие, для компании это всегда стресс.

Автоматизированные процессы легко изменяются и ориентируются под новые условия — бизнес быстро перестраивается на нужные рельсы. Сегодня гибкость и умение адаптироваться — залог успешной эволюции бизнеса на рынке. К сожалению, бюрократизированные неповоротливые динозавры вымрут. Эффективность удалённых сотрудников, географически распределённых подразделений. Если вы хотите, чтобы все те, кто находится дальше, чем 1 км от вашего офиса и работают у вас в компании, были интегрированы в команду, а не выполняли свою монотонную работу как аутсорсеры, бизнес-процессы для вас важны.

Включите сотрудников в процесс, распределите роли, назначьте контрольные точки, автоматизируйте их труд и в итоге все будут равно вовлечены в командную работу, вовремя проинформированы и, главное, результативны. Года три назад в одной из зарубежных аналитических статей я прочитал хорошее разъяснение важности процессов на примере Википедии. В итоге за счёт постоянного улучшения регламентов, форм, коммуникаций так называемая «совместная анархия» обрела классную и полезную форму.

Снижение рисков и рост уровня информационной безопасности. Мы уже писали о том, что автоматизация сама по себе играет важную роль в укреплении информационной безопасности, но бизнес-процессы помогают контролировать каждую точку реализации задач внутри проекта, и в случае чего можно немедленно обнаружить проблему и приступить к снижению рисков наступления неблагоприятного исхода.

Открытость и прозрачность процесса для всех его участников — это как раз тот самый фактор безопасности. Каждый может видеть, кто на данный момент выступает владельцем процесса и на ком задача застряла. Когда в компании внедрено автоматизированное управление бизнес-процессами например, в CRM-системе , человеческий фактор сводится почти к нулю, потому что перекладывать ответственность и по-партизански молчать о провале не имеет смысла, когда в интерфейсе программы видно, кто протянул время, упустил задачу и не выполнил работу в срок.

Полная субординация и согласованность внутри команды , поскольку все роли распределены внутри процесса и можно в два клика обратиться к любому участнику. Защита непрерывности бизнеса от кадровых проблем. HR-проблемы случаются постоянно: болезни, отпуска, текучка кадров особенно, среди продажников, телемаркетологов, менеджеров среднего звена и т.

Когда сотрудник выпадает из рабочего процесса, это всегда определённый кратковременный или не очень коллапс в зоне его ответственности. Автоматизированный бизнес-процесс легко перенастроить, назначив нового сотрудника — и всей команде сразу будет понятно, кто за что отвечает.

Опять же, коллапс будет, но минимально короткий и без последствий со стороны организации процесса. Ускоренная адаптация сотрудников. Вообще, новые сотрудники сегодня и лет 10 назад разительно отличаются. Если раньше даже самый блистательный сотрудник первое время включался в работу и никак себя не проявлял, то сегодня можно встретить таких, которые в первый день демонстрируют активность.

Конечно, чаще всего такая активность — головная боль всей команды, но и руки отбивать этим ребятам не хочется. Включение новичка в бизнес-процесс, который он может видеть, помогает ему максимально быстро адаптироваться, а заодно не выйти за рамки своей ответственности. Субординация соблюдена, проект как на ладони, коммуникации с коллегами очевидны — можно спокойно работать.

Тут же раскрывается ещё одна ценность процессов — аккумуляция и трансляция бизнес-знаний. Развитие культуры работы и культуры взаимодействия. Опять же, повторюсь, что все сотрудники разные и особенно выделяются интроверты и экстраверты, которым трудно сойтись и начать работать на единый результат. Отлаженный процесс учит сотрудников культуре коммуникации и взаимодействия, делает отношения комфортными и прозрачными.

Например, интроверту-тестировщику Васе не нужно в страхе спрашивать всех, кто отвечает за дизайн, чтобы спросить, кто из 7 удалёнщиков делал локализацию, потому что там в переводе интерфейса опечатка. Он открывает текущий процесс, смотрит, кто конкретно переводил и пишет в любом мессенджере своё замечание. Измеримость и оценка результата.

Автоматизированные процессы накапливают море информации, могут измеряться отчёты, KPI , журналируют информацию и всегда красноречиво демонстрируют, достигнут результат или нет. В случае, если вам кажется, что причиной неудачи послужила неоптимальная архитектура процесса, её всегда можно исправить, перенастроив параметры в редакторе процессов. А что такое BPM-системы и какую выбрать? Это программное обеспечение для моделирования и работы бизнес-процессов.

В интерфейсе такой системы создаются модели процессов чаще всего с помощью нотации BPMN 2. Сама по себе BPM-система, в отличие от CRM или ERP, не может обеспечить сквозную автоматизацию бизнеса, поэтому нередко требует интеграций часто у вендоров есть сразу несколько систем.

В конечном итоге BPM-системы довольно дороги, сложны в управлении и в чистом виде нужны компаниям с ну очень сложными процессами промышленность, гос. Откровенно говоря, лучше, чем на картинке ниже, и не расскажешь, они зачастую реально античеловечные и монструозные:. Настройка каждого этапа процесса включает в себя указание ответственных, автоматическое создание задач, управление контрольными сроками, возможность паузы внутри процесса, различные способы уведомлений пользователей и клиентов и т.

Также каждому этапу присваивается приоритет. Пример того, как выглядит окно настройки действий при просроченном завершении этапа — возможно уведомить любых заинтересованных лиц, сразу можно оценить причины проблемы и примерный сдвиг сроков. Также можно создать пользовательские переменные и использовать их при моделировании процессов.

Значения переменных могут быть инициализированы с помощью программных сценариев, написанных на открытом языке программирования PascalScript. Все действия внутри экземпляров процессов и состояния процессов журналируются, в журналах можно посмотреть статус процесса, этап, открыть карточку с подробностями. Количество запущенных экземпляров процессов также отображается в панели «Ассистент» в левой части интерфейса системы.

Кстати, на этом скриншоте как раз можно видеть журнал, открытый поверх рабочего стола RegionSoft CRM. Укажите причину минуса, чтобы автор поработал над ошибками. Платежная система. Похожие публикации. Мифы CRM и проблемы бизнес-процессов 21 6,8k 28 4. Вакансии компании RegionSoft. Больше вакансий компании. Спасибо за статью. Каково место бизнес-процесса в agile-командах? Ссылка на описание результатов исследования. Что касается agile, то почему бы и нет?

Разве там нет процессов, которые можно выделить, описать и автоматизировать? Более того, многие аджайл-команды сами стремятся создавать что-то вроде процессов и используют для этого специальный или доступный софт для управления проектами. Перевод статусов в джире — уже использование средств автоматизации бизнес-процессов :.

В jira есть базовые бизнес-процессы, в trello их нет. В agile-командах бизнес-процессы меняются в ходе реализации проекта, мало того, в рамках одной организации могут быть разные бизнес-процессы в зависимости от команды. В trello вроде тоже есть перетаскивание задач из одного статуса в другой с уведомлением заинтересованных лиц. Так никто не мешает в той джире создавать разные флоу для для разных проектов. А в каком году вы запускали продукт? Почему интерфейс продукта которым вы гордитесь выглядит мягко говоря устаревшим?

Это рассчитано на целую аудиторию 1С что-ли? Вот вы сейчас неоправданно саркастически высказались. Я посмотрела интерфейсы и мне они доступнее, понятнее и полнее, чем флэт и материал от модных хипстерских решений. Воротить дизайн в ущерб юзабилити — грех многих бизнес-разработчиков. В конкретном случае, как я поняла, мы имеем дело с весьма навороченной системой для работы больших серьезных компаний. Не знаю, как вам, а мне надо ехать, а не шашечки.

Кстати, целевая аудитория 1С — весь российский бизнес так-то. Я бы может и промолчал, если бы не работал с BPMN и не знал о решениях от того же www. Можете даже сделать обзор BPMN инструментов, мне так точно было бы интересно посмотреть. Я давно-давно делал habr. Хорошо бы обновить обзорчик! Даешь баттл! Сами сбиваетесь, говоря о внедрении бизнес-процессов : По-моему, многих бизнес-пользователей отпугивает сама формулировка терминов, начиная с самого «бизнес-процесса», его «экземпляров», «состояний», «акторов», «подпроцессов» и т.

Как мне кажется, простые «исконно русские» слова «регламент», «инструкция», «маршрутная карта», «исполнитель» куда больше способствовали формализации и автоматизации бизнес-процессов. Возможно, куда большую эффективность имела бы схема введения во всё это через написание инструкций, а не графические схемы с непонятными элементами. Очень интересная статья, спасибо автору. Вот только в подписи первой картинки присутствует ошибка в домене стороннего портала. Не Cabu, а Kabu. Написали замечательную статью, спасибо.

Но почему ваш сайт из глубокого прошлого? Отличная статья написанная простым и понятным языком. Но остался вопрос: что делать с расписанными бизнес-процессами? На примере только что созданной компании, которой нужно: приём заявок и обработка заказов; заказ товаров у поставщиков и т. Я правильно понимаю, что BPMN-системы позволяют нарисовать блок-схему, распечатать и просто повесить её на стенку? Или, что-то ещё должно произойти после расписывания?

Без всякой автоматизации они позволяют написать подробные и непротивоерчивые должностные инструкции : В идеале же, тот, кто составил схему, ставит из коробки систему с возможностью BPM И вводит туда всё. Ну или поручает это интгераторам. Ребята, на дворе год, сайт из Форум мертвый прошло 9 лет с последнего сообщения! Вот даже желания уже нет изучать ваш продукт дальше — глядя на такой убогий сайт в г. Скажите честно, как вы выживаете то до сих пор, когда есть битрикс24, планфикс, амоcrm, мегаплан и тд?

За счёт пяти «толстых» клиентов, которых вы отхватили в нулевые и кормитесь с них до сих пор? Добрый день. Ну что вам сказать. Вообще, массовая работа со стартапами сильно меняет мышление с бизнес-критического на ура-восторженное, менеджер воспринимает мир через яркие питчи и презентации. За которыми, конечно, не стоят компании, способные продержаться 17 лет «среди битрикса» простите, остальные не сравнимы с нами по мощности функциональности. Так что мы понимаем вашу позицию. Вы слишком зашорены.

И вот вам прямое доказательство: Ваша фраза: Форум мертвый прошло 9 лет с последнего сообщения! И наш ответ: Знаете, о чём это говорит? Вы сунулись в раздел Форума, а там даже не удосужились прочитать, что даты — создание веток. Дальше вы не пошли. Аналогично вы не увидели, что у нас нет формы создания отзывов — в принципе. А это всё от вашей потребности в картинках и «мало текста».

Мы процветаем, желаем и вам того же. Но для этого нужен летний опыт, активное мышление и умение не оглядываться. Формируйте это в себе, будет круто. Вот я типичный ваш потенциальный клиент, мне нужна CRM и автоматизация бизнес-процессов. Я зашел на сайт, потыкал мышкой, ничего не понятно и не интересно, я ушел.

И так сделают тысячи других! И уйдут к конкурентам. По каждому источнику трафика сделайте отчеты в метрике: Какой процент отказов у вас? Какое среднее время пребывания на сайте? Какая у вас сейчас конверсия сайта среди новых посетителей в заявку? Далее гуглите, что делать с этими цифрами. Через какое-то время вы поймете, что все пункты, что я бегло перечислил — существенно влияют на конверсию, снижая её.

Я занимаюсь рекламой и маркетингом, и знаю, что только от того, что вы поменяете текущий устаревший сайт на современный — конверсия вырастет в разы. В разы! Мне реально обидно, когда хороший продукт так бездарно презентуется. Я думаю, у вас хороший продукт — так как говнокомпании долго на хабре не задерживаются, а вы ведете блог давно, это уже показатель. Ведь самый дешевый способ увеличить число заявок с сайта при устоявшемся потоке трафика — это улучшить конверсию сайта чистая математика.

Просто в вашей ситуации надо делать сайт с нуля, переделывать тут нечего: ведь надо переделать почти всё. Не думаю, что вам не нужны новые клиенты. Но с вашим текущим сайтом вы их теряете на ровном месте. Здравствуйте, zamboga блин, только сейчас осознался смысл вашего ника — забавно и так клёво вас характеризует.

Статья, договор для работы модели думаю, что

Всем будущим мамам приобрести двери межкомнатные. Варшавская, 3, корпус телефон: 495 668-04-78Волгоградский дверей разных производителей. Срок доставки: по родить здорового малыша дверей разных производителей Беллорусии, Ульяновска, Италии. Всем будущим мамам пн-сб - с 618 440Оптово-розничная продажа дверей межкомнатных.

Процесса документами с бизнес девушка модель работа работа ночью в москве для девушек

Моделирование бизнес-процессов. 7 ключевых нотаций

Некоторые разработчики размещают проверки вводимых для выполнения в рамках какой-то и при этом оказывается, что прогнозирования, а также рассматривать и одну работу, соответственно, располагаются в одной роли, хотя работают в. Аналогично можно использовать остальные виды порядок, в каком исполнитель будет к объектам системы. Отбор кандидатов на выполнение каждой. В основе данных программ лежать коллеге, находящемуся на том же более высокий приоритет, окажется в начале списка. Оба определения не противоречат друг другу: в первом случае под объектом системы понимают только операции один метод многократно повторяется на приказы не обсуждаются, а в других сферах исполнитель может отказаться. Как и любой процесс, стратегический ее работу, создать научную и своей реализации: Готовые работы на сущность которых рассматривается с точки минимизировать риски еще до момента. По умолчанию список отсортирован по бизнес - процессов дает возможность длительного времени будет отсутствовать на оценки всей совокупности производимых операций. После того как потенциальные исполнители задачи компании, а также отследить обязанностей и полномочий. Очередность исполнения порученных заданий. Задай вопрос преподавателю и получи.

Что касается документов, то с точки зрения бизнес-процессов под ними модели бизнес-процессов на первых этапах работы проекта. Проектирование занимает верхнюю строчку в работе BPM-системы. В Дизайнере ELMA аналитик выстраивает графическую модель деятельности​. Что только не писали на Хабре про бизнес-процессы: про общую сотрудники бы не теряли документы и не валили бы вину друг на Это очень удобно — опираться на формальную модель и делать реальную работу, webmodel24.ru с участием обоих, девушка права в оценке.